Франшиза Великий строитель – запуск строительной компании с гарантией дохода от 1 млн рублей

Франшиза Великий строитель (Nimets Development Business) – это не классическая передача товарного знака, а полноценное встраивание партнёра в экосистему строительного бизнеса с гарантией финансового результата от 1 000 000 рублей, закреплённой в договоре. Основатель Михаил Нимец и его команда с 14-летним опытом в России и за рубежом создали технологию, позволяющую запускать и масштабировать компании в сфере строительства, ремонта, дизайна, проектирования и комплектации объектов без вложений в маркетинг и с минимальными стартовыми затратами. Партнёр получает более 300 готовых инструментов управления, 28 каналов бесплатного привлечения клиентов и многоуровневое сопровождение от бизнес-инженеров и узких специалистов.

Уникальная модель: свой бренд, наша система

Вы открываете компанию под собственным именем, но опираетесь на проверенную бизнес-модель, которая уже принесла партнёрам более 4,6 млрд рублей совокупной выручки. Франшиза подходит как новичкам без опыта, так и действующим игрокам рынка, желающим выйти из операционки, масштабироваться или преодолеть кассовые разрывы. Старт возможен без офиса и сотрудников – вся работа ведётся на объектах, а команда (прорабы, сметчики, бизнес-ассистенты) нанимается на процент от выполненных работ.

Ключевое преимущество – система бесплатного маркетинга. Партнёр получает доступ к 28 каналам трафика, не требующим рекламного бюджета. Это позволяет получать заявки с первого месяца работы. Средний чек по проекту составляет 1 000 000 рублей, при заключении трёх договоров в месяц выручка достигает 3 млн рублей, а чистая прибыль – 1 млн рублей. Дополнительные источники дохода – 10% от продаж материалов, отделочных работ и партнёрских программ.

Сопровождение 24/7

После оплаты паушального взноса (от 500 000 рублей, возможна помесячная оплата) партнёр получает доступ к шести уровням поддержки: общий чат с коллегами, индивидуальное сопровождение бизнес-инженером, технический чат для решения вопросов по объектам, помощь HR в найме команды, консультации дизайнеров, юристов, бухгалтеров и маркетологов. Еженедельно проводятся планёрки и разборы кейсов. Такой подход обеспечивает быстрый выход на окупаемость – от 1 до 2 месяцев. Роялти отсутствуют.