Франшиза Vladis
Франшиза агентства недвижимости с CRM, обучением и системой продаж.
Финансовые условия
- Паушальный взнос
- 500 000 ₽
- Минимальный стартовый капитал
- 300 000 ₽
- Роялти
- 5%
Процент от оборота ежемесячно
- Средняя чистая прибыль / мес
- 300000
- Срок окупаемости
- 6-12 месяцев
Параметры бизнес-модели
Преимущества франшизы
Отсутствие товарных затрат позволяет сохранять высокую прибыльность.
Рост бизнеса достигается за счёт увеличения команды.
CRM, скрипты и процессы уже разработаны.
Франчайзер помогает обучать и развивать сотрудников.
Не требуется закупка и хранение товаров.
Партнёр получает сопровождение на всех этапах.
О франшизе
Vladis — это франшиза агентства недвижимости, ориентированная на построение системного бизнеса в сфере продаж жилья и коммерческих объектов. Компания развивает сеть офисов по франчайзинговой модели, предоставляя партнёрам готовые инструменты для работы с клиентами и управления сделками.
Основной источник дохода — комиссионные с операций купли-продажи и аренды недвижимости. В отличие от классической розницы, бизнес не требует закупки товаров и складских запасов, однако напрямую зависит от эффективности команды и качества управления продажами.
Франчайзер предоставляет доступ к собственной CRM-системе, которая позволяет контролировать сделки, вести базу клиентов и анализировать эффективность сотрудников. Также партнёры получают готовые скрипты продаж, маркетинговые материалы и обучение персонала.
Особое внимание уделяется построению команды: от подбора риелторов до их обучения и адаптации. Именно масштабирование через сотрудников является ключевым драйвером роста бизнеса.
Франшиза подходит предпринимателям, которые готовы активно участвовать в операционной деятельности, управлять командой и выстраивать процессы продаж. При правильной организации бизнес может демонстрировать стабильный рост и высокую маржинальность.
Особенности модели
отсутствие товарных остатков и закупок
доход от комиссий с сделок
масштабирование через команду
использование CRM и стандартов продаж
Ключевым фактором успеха является не только бренд, но и управленческие навыки владельца, способность выстраивать отдел продаж и удерживать сотрудников.
Поддержка франчайзи
Полноценная система управления клиентами и сделками с аналитикой и контролем эффективности сотрудников.
Обучение собственника и команды продажам, работе с клиентами и переговорам.
Готовые сценарии общения с клиентами для повышения конверсии.
Инструменты привлечения клиентов и рекомендации по продвижению.
Методики найма и адаптации сотрудников.
Поддержка партнёра на всех этапах развития бизнеса.
Требования к покупателю
Готовность выстраивать процессы и управлять сотрудниками.
Активное участие в развитии бизнеса.
Понимание или готовность изучить продажи услуг.
Частые вопросы о франшизе
Узнать условия по франшизе Vladis
Получите презентацию, финмодель и консультацию менеджера