Д
Услуги и сервис

Франшиза сети бутик-отелей «Де-Арт 13» — окупаемость от 24 мес.

Сеть бутик-отелей с почасовой оплатой в Москве. 5 собственных отелей, 10 лет на рынке. Паушальный взнос и роялти отсутствуют. Инвестиции от 30 млн рублей.

Инвестиции от
30 млн ₽
Окупаемость
от 24 месяцев
Получить условия и презентацию

Финансовые условия

Прочие платежи
Отчисление за операционное управление УК: 30% от оборота
Средняя чистая прибыль / мес
от 2 000 000 руб.
Срок окупаемости
от 24 месяцев

Параметры бизнес-модели

Год основания
2013
Запуск франшизы
2024
Всего точек
5
Собственных
5
География
Москва
Формат
бутик-отель с почасовой оплатой

Преимущества франшизы

Пассивный доход без управления

Выступаете инвестором: управляющая компания полностью ведёт отель — от запуска до ежедневной работы, вы получаете прибыль без операционки.

Нет паушального взноса и роялти

Не платите за бренд и ежемесячные отчисления. Единственный платёж — 30% от оборота за операционное управление.

Уникальные интерьеры номеров

Каждый номер имеет свой дизайн — классический или современный, с качественной мебелью и материалами. Это выделяет вас среди стандартных отелей.

Высокий спрос на почасовые отели

По данным Яндекс Вордстат, «отель на час» ищут 20 928 раз в месяц. Рынок активно растёт, и в городах-миллионниках есть место для новых игроков.

Приватность и эксклюзивность

Небольшой номерной фонд и отсутствие лишнего внимания — ключевое преимущество для гостей, которые ценят конфиденциальность.

Дополнительные услуги для гостей

Украшение номера лепестками роз, заказ еды в номер, бронирование билетов — всё это повышает средний чек и лояльность клиентов.

О франшизе

По данным «Яндекс Вордстат», запрос «отель на час» набирает 20 928 показов в месяц. При этом на миллион жителей города могут комфортно работать около десяти почасовых отелей в разных ценовых категориях. «Де-Арт 13» — сеть бутик-отелей, которая уже 10 лет работает в Москве и с 2024 года предлагает франшизу.

Чем отличается «Де-Арт 13» от стандартных отелей

Каждый номер здесь имеет свой интерьер — от классики до современного стиля. Вместо безликих комнат — продуманные пространства с качественной мебелью и материалами. Отель рассчитан на небольшое количество гостей, что создаёт атмосферу приватности и эксклюзивности. Основное направление — почасовое размещение для отдыха, романтических встреч, деловых переговоров в неформальной обстановке или свадебной ночи.

Как устроена экономика

По данным франчайзера, средний оборот одного отеля — 6 млн рублей в месяц, чистая прибыль — 2 млн рублей. Ежемесячные затраты составляют около 4 млн рублей. Срок окупаемости — от 24 месяцев. Паушальный взнос и роялти не взимаются, но есть отчисление за операционное управление — 30% от оборота. Управляющая компания полностью ведёт проект: от подбора локации до контроля качества.

Что вы получаете как партнёр

Франчайзер предлагает модель пассивного дохода: вы выступаете инвестором, а управляющая компания берёт на себя все операционные вопросы. В пакет франшизы входят: выбор локации, разработка дизайн-проекта, закупка оборудования, маркетинг, обучение персонала, внедрение системы бронирования, контроль качества, программа лояльности, финансовое планирование и юридическое сопровождение. Запуск отеля на 20 номеров занимает около 4 месяцев.

Кому подойдёт эта франшиза

Тем, кто хочет войти в гостиничный бизнес с минимальным личным участием и готов инвестировать от 30 млн рублей. Управляющая компания обладает 10-летним опытом и штатом из 50 профессионалов. Сеть уже управляет 5 собственными отелями в Москве.

Поддержка франчайзи

Подбор локации для отеля

Анализируем конкурентное окружение и потребности целевой аудитории, чтобы выбрать место с максимальным потоком гостей.

Дизайн-проект номеров

Разрабатываем уникальный интерьер каждого номера в соответствии со стандартами бренда, чтобы гости выбирали вас, а не конкурентов.

Закупка оборудования

Заказываем мебель, бытовую технику и средства безопасности — вы получаете готовый отель без головной боли с поставщиками.

Маркетинг и реклама

Запускаем кампании в картографических сервисах, соцсетях и интернете, чтобы привлечь первых гостей сразу после открытия.

Обучение персонала

Тренируем сотрудников стандартам сервиса, работе с системой бронирования и эффективному общению с гостями.

Контроль качества

Регулярно проводим аудиты и собираем обратную связь от клиентов, чтобы поддерживать высокий уровень обслуживания.

Требования к покупателю

Финансовая состоятельность

Инвестиции от 30 млн рублей — ключевое условие для старта. Мы не берём паушальный взнос, но нужен капитал на запуск и операционные расходы.

Желание реализовать проект

Вы должны быть заинтересованы в запуске прибыльного отеля и готовы доверить операционное управление нашей команде.

Развитие в гостиничном бизнесе

Опыт в индустрии не обязателен, но важно понимать специфику почасового размещения и целевой аудитории.

Официальная страница франшизы
Информация обновлена:26 мая 2026 г.

Частые вопросы о франшизе

Узнать условия по франшизе Де-Арт 13

Получите презентацию, финмодель и консультацию менеджера

Получить презентацию