Франшиза ресторана фри-фло Мандариновый Гусь — прибыль от 1 млн ₽ в месяц
Ресторан фри-фло с акцентом на сезонные продукты от фермеров. Средний чек 750 ₽, чистая прибыль от 1 млн ₽ в месяц, окупаемость 2-3 года.
Финансовые условия
- Паушальный взнос
- 400 000 ₽
- Минимальный стартовый капитал
- 25 000 000 ₽
- Роялти
- 5,5% первый год, 6% со второго
- Средняя чистая прибыль / мес
- от 1 000 000 руб.
- Срок окупаемости
- 18-36 месяцев
Параметры бизнес-модели
Преимущества франшизы
Первый ресторан открыт в 2009 году — бизнес-модель обкатана на собственных точках, а не придумана вчера.
Быстрое обслуживание при ресторанном качестве даёт рентабельность 20–30% и средний чек 750 рублей.
По данным сети, чистая прибыль одного ресторана стартует от миллиона — это заявленный показатель действующих точек.
Вы добавляете местные блюда, что привлекает туристов и выделяет ресторан среди конкурентов в вашем городе.
Команда открытия из головного офиса запускает ресторан за полторы недели — вы не теряете время на раскачку.
Кухня строится на свежих сезонных продуктах от отечественных поставщиков — это снижает себестоимость и повышает качество.
О франшизе
Ресторан, который окупился за два года в Смоленске и с 2014 года растит сеть по франшизе. Формат фри-фло — это быстрое обслуживание без потери качества: гость получает полноценное блюдо за 10–15 минут, но по цене ниже ресторанной. Средний чек — 750 рублей, и это не фастфуд, а еда из свежих сезонных продуктов от местных фермеров.
Как устроен бизнес
Кухня строится на двух принципах: сезонность и региональность. Меню меняется под продукты, которые созревают в данный момент, а в каждом новом городе добавляются местные позиции — это привлекает и жителей, и туристов. Технологические карты и процессы отлажены на собственных ресторанах сети, которые работают с 2009 года.
Формат фри-фло даёт два ключевых преимущества: высокую проходимость (гости не сидят по два часа) и низкую зависимость от квалификации поваров — многие процессы стандартизированы. Для партнёра это означает предсказуемую маржу и управляемость бизнеса.
Цифры и экономика
По данным франчайзера, чистая прибыль одного ресторана составляет от 1 000 000 рублей в месяц при рентабельности 20–30%. Инвестиции в открытие — от 25 до 40 млн рублей в зависимости от формата. Паушальный взнос — 400 000–550 000 рублей, роялти — 5,5% в первый год и 6% со второго. Окупаемость — от 18 до 36 месяцев: фуд-корт окупается быстрее, отдельный ресторан — за 2,5–3 года.
Структура инвестиций: 42% уходит на проектную документацию и CRM, 25% — на оборудование, 20% — на мебель и декор, остальное — на IT, персонал и арендные платежи.
Что получает партнёр
Франчайзер проводит анализ трафика и рентабельности для выбранной локации, предоставляет полное техническое решение для ресторана. Запуск занимает 10 дней — на месте работает «команда открытия» из опытных сотрудников головной компании. Персонал обучается прямо в действующих ресторанах сети до старта. После открытия — регулярное сопровождение: обновление меню, маркетинговые акции, контроль производства и тренинги.
Для Смоленска и Смоленской области действуют особые условия — подробности у представителя.
Поддержка франчайзи
Франчайзер оценивает пешеходный поток и прогнозирует выручку для каждой потенциальной локации, чтобы вы не вложились в убыточное место.
Готовая проектная документация, планировка кухни и зала, спецификация оборудования — всё, чтобы запустить ресторан без переделок.
Линейный и административный персонал стажируется в собственных ресторанах сети до открытия, а не по инструкциям.
Опытные сотрудники головной компании приезжают на запуск, настраивают процессы и работают вместе с вашей командой первую неделю.
Франчайзер разрабатывает сезонное меню, адаптирует блюда под регион и составляет календарь маркетинговых акций для всей сети.
Постоянный мониторинг качества блюд, обслуживания и регулярные обучающие тренинги для сотрудников, чтобы стандарты не падали.
Требования к покупателю
Для ресторана нужно 450 м² с витринными окнами, для фуд-корта — 120 м² с зоной посадки и фасадом не менее 15 метров.
Стартовый бюджет покрывает проектную документацию, оборудование, мебель, IT и арендные платежи на период запуска.
Высокая проходимость и быстрый поток гостей требуют иного подхода к управлению, чем в классическом ресторане — это стоит учитывать.
Частые вопросы о франшизе
Узнать условия по франшизе Мандариновый Гусь
Получите презентацию, финмодель и консультацию менеджера